🎯Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=troyanovsky&utm_content=video
Все владельцы компаний рано или поздно начинают планировать расширение бизнеса. Появляется желание развивать проекты и выстраивать новую бизнес систему, которая принесет планируемые результаты. В этом выпуске Денис Трояновский расскажет о том, как у него появилась идея систематизации бизнеса, какие инструменты программы сработали лучше всего и как происходило внедрение системы в бизнес. Денис поделится со зрителями также о том, как стратегическое планирование и статистики повлияли на расширение бизнеса.
▼Больше интересных роликов:
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvpBDxmegVPas28nOpFrZTN
▪Интервью с предпринимателями: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvM5C4WyJUvNUstlDX2YQ8J
#системныйбизнес #расширениебизнеса #бизнесбустер #BBooster
Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: https://www.youtube.com/channel/UCZlFmJ-8aj_wch2T2CWoe8w?view_as=subscriber
Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
— Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях: https://youtu.be/uRB3cnEOHz0
— 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: https://youtu.be/f_tk-LR7JB8
#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.
Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов.
🎯Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=troyanovsky&utm_content=video
2:37 Рост производства
4:42 Как появилась идея систематизации бизнеса
8:27 Оборот компании “Трокот”
9:25 Какие инструменты программы сработали лучше всего
18:08 Насколько применимы были используемые инструменты
23:07 Внедрение системы управления
28:43 Отношение владельца бизнеса к консультанту
32:56 Как происходит внедрение системы в бизнес
42:42 Советы владельцам бизнеса
Неинтересно слушать про развитие компании монополиста. Когда пёр есть выход что делать с проблемой роста всегда найдешь. Вот когда его нет и конкурентов куча-это реальная проблема. 8 минут выдержал.
Валентин, смотрю подряд все интервью, действительно интересно. Для более широкого понимания эффекта внедрения этой технологии нехватает услышать также отзывы другого главного стейкхолдера бизнеса — сотрудников. Что говорят они — насколько по их мнению все это и как повлияло на корпоративную культуру, отношения в коллективе. Как отношение к человеку по его статистикам тут согласуется с его восприятием как живого человека?
Спасибо