Agile & Scrum – знакомство и легкое погружение отзыв о компании



Промокод на скидку 15% на все курсы ITVDN- H94BCAB
Курс по Scrum от ITVDN — https://itvdn.com/ru/video/scrum?utm_source=yb_webinar_agile-scrum

Ведущий: Артем Быковец, & Coach at «StartIT»; CSM, CSPO, CSP, CAL-I by ScrumAlliance. Agile-Coach в Levi9. Автор видео курсов ITVDN.

Описание:
Мы поговорим про отличие проектов, ориентированных на выпуск четкого объема работ в определенный срок при заранее рассчитанном бюджете и реальностью. Обсудим такое нашумевшее слово как Agile. Разберемся для решения каких задач придумали Scrum и из чего он состоит, а без чего — он не будет работать. Очень быстро (но не менее познавательно и интересно) ознакомимся со всеми составляющими Scrum: роли, встречи, артефакты, ценности и принципы. Ну и на десерт (если все будут позитивно настроены) поговорим про те инструменты, которые вы можете попробовать уже в ближайшие дни после вебинара.

Программа:
• Классический проектный треугольник: объем, время, стоимость (а что насчет качества?)
• Agile — зачем его придумали и почему это так популярно?
• Scrum 101: роли, встречи, артефакты, ценности и принципы.
• Пару фишек, которые вы можете начать использовать уже на следующий день после вебинара (как в работе, так и в своей жизни)

Предварительные требования:
Внимание, любознательность и желание что-то улучшать в рабочих процессах и себе.

Целевая аудитория: Разработчики и тестировщики, работающие в Agile & Scrum, тимлиды и менеджеры, бизнес аналитики и другие специалисты, желающие лучше понять суть Agile подходов.

00:00 Вступление. Немного об авторе
3:52 Agile — методология или философия?
4:53 Манифест Agile разработки
9:36 Scrum. Что в нём происходит?
23:33 Принципы и ценности Scrum
28:50 Где применяются Inspection и Adaptation
35:53 Роли, артефакты и практики в Scrum
43:56 Scrum-мастер и его роли
50:30 Роль Product Owner`а
51:39 Роль команды
55:50 Где изучить Agile и Scrum
57:00 С чего начать работу по Scrum. Daily Scrum митинги
59:29 Системы управления проектами (Scrum-доски)
1:02:10 Готовность проекта и критерий его принятия
1:07:00 Рабочие договоренности
1:09:45 Ретроспективы. Обучение на ошибках
1:14:58 Способы проведения ретроспектив
1:18:13 Контакты автора. Вопросы и ответы.

realnye-otzyvy.info
  1. Kastman

    Топовый учитель!

    Ответить
  2. Oleg Koltunov

    Цікаво, захопливо, без зайвої води, легко дивитись. У автора чітка і зрозуміла мова. Круто. Саме те, що шукав. Велике дякую

    Ответить
  3. Дима Кучма

    Спасибо!

    Ответить
  4. Гороскопы под микроскопом

    Спасибо большое, для новичка очень полезно!

    Ответить
  5. Roma Ld

    Лайк Артёму !

    Ответить
  6. rightlightny

    Great Job! Thank you!

    Ответить
  7. Александр Овчинниов

    не хочу ни кого обидеть, личный опыт чисто . ребята с Украины, очень хорошие преподы. хз почему так, но у них вечно хороший материал есть. много кого смотрю и из всех 90% ребята с Украины.) мы, белорусы, не особо любим обучалки делать, все как-то через не хочу это делают, больше любим именно работать, а не учить, и желательно в тишине.))) хз почему так, но реально, на личном опыте многолетнем (более 15лет), построен вывод. спасибо!

    Ответить
  8. Ekaterina Ipatova

    Ну как тут лайк не поставить? Благодарю

    Ответить
  9. Lira G.

    +

    Ответить
  10. Diana Brovdii

    Самый понятный гайд. Большое спасибо!

    Ответить
  11. Vladislav La

    SCRUM я понял только после этого видео. Спасибо!!

    Ответить
  12. Виктор Осипов

    очень крутои все понятно, спасибо)

    Ответить
  13. Ilya Kudryashov

    Артем, большое спасибо за материал. Все было строго по теме, прозрачно и понятно, с примерами, хорошо раскрывающими смысл.

    Ответить
  14. Dmitry Kokorev

    менеджер от тестирования это менеджер от тестирования со всеми вытекающими )

    Ответить
  15. Николай

    Лайк и подписка. Автор очень отзывчивый человек

    Ответить
  16. Николай

    В кураж входит смелость указать что кто-то в команде косячит?

    Ответить
  17. Николай

    01:02:54 — аналогия с шефповаром и собаками просто огонь)))

    Ответить
  18. Жасулан Ержанов

    Если бы так строили здание, то выше 3 х этажного здание не было бы)))

    Ответить
  19. Yevhenii Ivanov

    Привет, скажи а ты был на шоу интуиция?

    Ответить
  20. Надежда Голубенко

    спасибо за отсылку на мульсериал Дилберт)) (в блоке "Роль команды"

    Ответить
  21. Александр Шуфуттинский

    все круто, спасибо!!, НО пример с фундаментом я бы заменил, не думаю что всем понятно, лично я не до конца знаю технологию его заливки, поэтому когда ты привел пример- чувствал себя не уверенно так ли я все понял

    Ответить
  22. Sofiya Pylypchuk

    Какое крутое видео!!! Очень вам благодарна! Все по полочках. Всем рекомендую!!!

    Ответить
  23. Sofiya Pylypchuk

    На стільки класне та вичерпне відео для новачків, що я вирішила залишити ще один коментар. Я лише 4 місяці на позиції РМ і це відео просто знахідка!

    Ответить
  24. Наблюдаю И-утверждаю

    Такое ощущение, что это то, чем я занимаюсь , когда менеджерю и курирую 🤨🤔🧐

    Ответить
  25. Ilya A.

    Как работать по agile не зная про манифест. прикольно понимать, что оказывается я по нему работал
    спасибо за видео!

    Ответить
  26. finansist.2 EVV

    Один восторг!!! Держите планку выше и выше!!!

    Ответить
  27. Nadejda Desnitskaya

    Большое вам спасибо. Очень хорошее и полезное видео.)))

    Ответить
  28. Илья Урушев

    Спасибо, это видео для меня оказалось полезным и информативным. Я не был знаком с скрам, видео позволило мне познать ценности, принципы, понятия и примерные алгоритмы действий на разных этапах развития проекта.

    Ответить
  29. Sales Department

    Пушка прямо не стреляет, а самонаводящейся ракетой никто не управляет. Вот ПТУРСом можно :). Поверьте артиллеристу.

    Ответить
  30. xforeal 2019

    Ужасное сравнение разработчиков с строителями и скрамера с прорабом. Разработчики самое ценное, скрамер — обслуживающий персонал — администратор, секретарь.

    Ответить
  31. Евгений Евгений

    Доходчиво, спасиба

    Ответить
  32. truezix

    Подскажите кто оценивает задачи на собрании по планированию спринта?
    • Project Manager

    • Scrum Master

    • Development Team

    Ответить
  33. Гармонист Витюша

    Commitment- “дело обречено на провал, если в нем нет личной заинтересованности»

    Ответить
  34. Антон Огурцов

    Я закончил курсы РМ, там даже близко не так вещалось, но здесь изложено компактно, основательно и в точку! Это лучшее введение в Scrum!!!!
    Спасибо!

    Ответить
  35. Je ka

    1:13:18 одна и туже ошибку много раз — это определение лоха

    Ответить
  36. Ievgenii Bloshchanevych

    Спасибо

    Ответить
  37. Elena Krinitsyna

    Классный спикер, огромная благодарность за МЕГА полезный контент 🤗

    Ответить
  38. Андрей Rain

    Благодарю за доклад

    Ответить
  39. J. Lehhov

    Самая лучшая лекция из всех что я видел, благодарю! На QA учусь на курсах, качество обучения даже близко не стоит.

    Ответить
  40. Viktoriia HORLOVA

    Спасибо!)
    Крутые примеры

    Ответить
  41. Николай Комаров

    Оч. круто👍

    Ответить
  42. Юрий Р

    Большое спасибо, я очень многое понял и открыл для себя! Это определенно пойдет мне на пользу!

    Ответить
  43. Вадим Овчарук

    Судячи з того що ти говориш то серед програмістів дуже багато токсичних неадекватів, і при наймі компанії на цю токсичність часом закривають очі тому що хороший технічний спеціяліст, сумно це

    Ответить
  44. Вадим Овчарук

    Давай роби відео українською

    Ответить
  45. Andrey Krupin

    Лучший материал для чайников. Пересмотрел многое! Спасибо и удачи!

    Ответить
  46. Vladimir Balu

    Спасибо, было крайне полезно!

    Ответить
  47. Veronica

    Аура тестировщика: делала заказ — сломала валдберис )))

    Ответить
  48. ITVDN

    Дорогие друзья, праздник приближается и мы хотим участвовать в создании хорошего новогоднего настроения!

    С 16 по 23 декабря на ITVDN — большие скидки!

    Покупайте подписку и учитесь всего за $8.5 в месяц. Подробнее — https://itvdn.com/ru/shares/melting-discounts-21-12?utm_source=yb_webinar

    Ответить
Напишите ваше мнение